Capacitá para optimizar tus resultados.
Si te pasa algo de esto:
Me tengo que encargar
de todo, hasta
del proyector
Me cobraron un curso
a medida y terminaron dando un enlatado
No puedo parar la
empresa para capacitarlos
El que capacita no entiende
a mi equipo
El curso es muy teórico,
no sirve para el día a día
Las mismas cosas de
siempre, nada nuevo
y perdí un montón
de tiempo
Vienen, dictan y se van
Al poco tiempo se olvidaron
lo aprendido
Ejes y temáticas habituales:
Activación de ventas
Venta consultiva
Cierre de Ventas
Negociación
Planificación de la gestión comercial
Trabajo por procesos
Administración del tiempo
Gestión por indicadores
Comunicación eficiente
Vendedores que venden
Liderando diversas generaciones
Rol del supervisor
Resolución de Conflictos
Toma de decisiones y delegación
Técnicas motivacionales
Trabajo en Equipo
Equipos de Alta Performance
Feedback y Feedforward
Programación Neurolingüística
Jefes que son Líderes
Creatividad e Innovación
Design Thinking
Inspiring: De dónde vienen las ideas?
Neurociencias
Neuromanagement
Neuroplasticidad.
Econovation.
Inteligencia Emocional
Creando e innovando
Finanzas para no financieros
Tableros de control
Organización y métodos
Administración del tiempo
Diagnóstico crítico de situaciones
Gestión por indicadores
Interpretación de indicadores
Gestión profesional
Rol profesional en la Atención
Modelos de atención
Comunicación Verbal
Comunicación No Verbal
Negociación
Procesos de atención al cliente
Administración del tiempo
Atención al cliente
Profesionalizar procesos
Medición de tiempos
Construcción de indicadores
Planificación de stock, depósito y precios
Orden y limpieza (5s)
Roles y funciones
Trabajando por procesos
Últimos programas dictados:
Módulo 1: Activación de ventas
Cómo mejorar el volumen de compra por cada cliente
Cómo generar campañas de activación de clientes inactivos
Estrategias para contactar clientes nuevos.
Módulo 2: Gestión de Clientes
Cómo contener la caída de clientes activos
Vender más allá del precio
Cómo desarrollar relaciones a largo plazo con nuestros clientes
Módulo 3: Manejo de Objeciones
Cómo evitar la objeción
Gestión de situaciones conflictivas con clientes
Módulo 4: Negociación y cierre de ventas
El arte de la negociación
El método Harvard
Técnicas de cierres.
Transformación Comercial
Convirtiendo Jefes en Líderes
Módulo 1: Liderar equipos
Modelos de liderazgo
Adopción de buenas prácticas
Generaciones diferentes liderazgo diferente
Módulo 2: Indicadores de gestión
La gestión profesional de las personas
Evaluando el desempeño de forma objetiva
Módulo 3: Detectar a tiempo los desvíos
Técnicas de evaluación para equipos de trabajo
Gestionar eficientemente reuniones de equipo e individuales.
Módulo 4: Desarrollo de procesos
Construir e implementar procesos por área
La retroalimentación de procesos bajo normas de mejora continua.
Medibles, replicables y predecibles.